Пример за отношение към клиентите от Тикетпро България

December 16, 2009

Суровите факти, датата е 28.Ноември.2009:

  • Купих си онлайн два VIP билета за концерта на Милена по случай 25 години на сцена. Цената им беше 50 лева и са VIP, защото има запазени седящи места за всеки билет.
  • Отидох на концерта и започнаха проблемите.
  • Само на външния вход пишеше “VIP вход”. След като влезеш вътре, нямаш никаква идея от кои входове влизат притежателите на “VIP” билети.
  • С питане, след като два пъти объркахме на коя (не много дълга) опашка да се наредим, най-накрая влязохме през правилния вътрешен вход. Имало отредени сектори, но никъде нямаше табели кой сектор къде се намира физически. Ние бяхме сектор “B”, ред 11, места 4 и 5.
  • Намерихме бързо ред 11, имаше достатъчно стюарди. Една дама ни упъти към нашия ред, но се оказа, че има проблем – други хора, с билети за същия ред и същите места вече се бяха настанили там. И нямаха намерение да се местят. Разбираемо.
  • След кратко суетене се оказа, че билетите за този ред са дублирани. Часът е около 19:00.
  • Вече настана истински смут, надигна се и леко недоволство. Една агресивна жена безцеремонно обяви, че има дискова херния и не може да стои права. На концерта на Мадона също имало някакъв проблем с билетите и стояла права, сега нямала никакво намерение да стои права. Скара се с охраната, вдигна врява и я настаниха на ред 12, където все още имаше няколко свободни места.
  • Концертът започна. Ние чакаме прави да се разберем какво правим. Гледам, че има доста свободни места в “ложата”.
  • Дойде Светослав Седлоев, мениджър в Тикетпро. Вече е 19:30.
  • Светослав Седлоев ни предложи да ни вземе билетите и да се разберем след концерта на касата как ще ни обезщети. Взема ни билетите и ни даде някакви билети-бланки на Тикетпро.
  • В 19:55 стюардите ни предложиха да седнем на друг ред, където имало достатъчно свободни места.
  • Останахме там където бяхме и се изкефихме на концерта, беше жесток!
  • След концерта потърсих г-н Седлоев на касата – такава обаче вече нямаше, всичко беше събрано и от Тикетпро нямаше и помен.

Предположих, че може би е имал предвид онази, другата каса. Затова писах до office@ticketpro.bg, с молба да ме свържат с него. Ето какво си разменихме по е-мейл с него:

Иван Захариев:
Здравейте,

бихте ли ме свързали със Светослав Седлоев по е-мейл?
С него имаме започнат разговор от концерта на Милена във връзка с дублираните билети.

Благодаря.


Светослав Седлоев:
Здравейте!
Радвам се, че успяхте да се свържете с мен. Ще ви помоля да ми дадете телефон за връзка, за да ви се обадя и да намерим решение на конфузната ситуация от съботната вечер.


Иван Захариев:
Skype или е-мейл е по-добре, съжалявам за упорството по този въпрос, но предпочитам каквото си говорим да го имам черно на бяло.

Какви са опциите за решение на ситуацията според Вас?


Светослав Седлоев:
При въвеждането на редовете, запазени за ВИП Зоната е допусната техническа грешка и ред 19 е бил въведен от системния администратор под номер 11. Така всички клиенти закупили билет за ред 19 са получили билет с отпечатан ред 11 на него. От там се е получил и дублажът.
Това, което мога да направя е да Ви вьрна доплатената от Вас сума за ВИП зона (20 лв. на билет), или да Ви предложа билети за следващ концерт по ваш избор, който СМЕ ще организира в зала Универсиада.


Иван Захариев:
От това следва ли, че за ред 19 всъщност не са отпечатани никакви билети, т.е. по време на концерта ред 19 е бил празен?


Светослав Седлоев:
Става въпрос за ред 19, секция В, от страната на входа, на който се срещнахме.
В момента в който открихме причината и успях да достигна повторно до мястото (около 45 мин. след началото на концерта) на три четвърти от 19 ред имаше свободни места, които можеха да се ползват за настаняване на хората с дублирани билети и където успяхме да настаним част от тях.
За съжаление не можах да ви открия в тълпата, за което повторно моля за извинение.


Иван Захариев:
Приемам извинението.

Всъщност Ваши колеги успяха да ме намерят по време на концерта, в 19:55.

Компенсацията няма да я коментирам; само ще дам като пример едно средно-статистическо заведение в Щатите – ако намериш боклук в храната или просто не ти харесва, няма вариант да ти върнат парите само за част от това, което не си изял :) Сравнението ми може и да не е на място, но някакси веднага точно това ми хрумна. Както и да е.

Последен въпрос и Ви оставям да вършите някаква по-полезна работа: Кой поставя указателните табели пред и в залата? Примерно на входа пишеше “VIP вход”, но нямаше никакви други табели – кой сектор на къде е и т.н.

Чие задължение беше това?

П.П. Предполагам нямате нищо против да публикувам разговора ни в Интернет пространството? Ще Ви дам линк, за да можете да коментирате лично, ако имате желание.


Светослав Седлоев:
Това е задължение на охранителната фирма, която изгражда огражденията пред и в залата, и на тикетинг компанията, която трябва да постави указателните табели.
Поради факта, че промотърът за първи път изисква да се отцепва част от трибуните за ВИП Зона, без самите трибуни да са пригодени за това (с отделен, независим вход към тази зона) нямаше как да канализираме и отделим потока на гостите с ВИП билети. За това местата с номера бяха отцепени с предупредитена лента с надписи “ВИП Зона” вътре в самата зала и охраната и стюардите бяха концентрирани около нея. По този начин гарантирахме,че до зоната ще може да се стигне от всички подстъпи (двата входа на партера и двата на първи етаж), без да се образуват опашки.

Не мога да ви забранявам да публикувате каквото и да било и не искам да бягам от отговорност. Напротив, мисля, че дискусията е полезна и основателните критики, които търпим ще ни помогнат да подобрим обслужването си за в бъдеще.

Оставам на Ваше разположение.

А аз оставям на всеки да си прави изводи за бизнеса в България на база фактите, които съм предоставил.


Спомен от FDIBA

October 30, 2009

Докато разчиствах famzah.net попаднах на едно мое излияние по време на изпит по висша математика. Малко тъжно, доста вярно, но все пак не това е начинът, по който премина цялото ми обучение във ФаГИОПМ. Но това е един от начините :)

Благодарността ми към колежките и колегите е безгранична – без екипа, който имахме, нямаше да се справя/им.

П.П. По някаква причина тази страница излиза на трето място като се търси за FDIBA. Явно дори и Google надушва, че има нещо гнило в Дания… :D


famzah’s English

October 29, 2009

…is far from perfect and free of mistakes.

My mother language is Bulgarian. Why I started this blog in English then? Short answer is – to be able to reach more people. And because Bulgarians know enough English to read the articles. And because the subjects of my posts are not tightly connected with Bulgaria but would be rather more about technical stuff.

I will appreciate any comments on my English and style. Don’t be too harsh though – English is not the purpose of this blog, but rather the information on it.


Motivation

October 29, 2009

Or why I started this blog?

As I already stated at my About page, I’m no experienced blogger and you may find out that my writing style in English is not very proficient. And short. My literature teacher in school used to tell me that I need to explain myself in a better detail, because it wasn’t enough to tell what I think, I had to explain it. Even though I couldn’t master that completely…

The reasons:

  • From time to time I struggle with something (usually technical), find out the solution to it and want to share it with the community, so that they don’t waste their time in finding out the very same solution. Instead they could use mine and/or make it better, thus helping the community even more.
  • I tend to forget a lot, so I need a place to keep my thoughts and be able to search them easily. It seems that I have a lot of notes in my current password-protected Wiki which are public, and very few which are private. Someone else might find these notes, links and thoughts useful too, so I’m making them public at this blog.

The style: I really don’t have much spare time and at the same time I have this problem that I want to make things perfect and research every detail, which takes a lot of time. I have to learn to make things faster, by completing them at 90% and finishing up the other 10% only if it really matters. So I’m not going to check every article like 10 times before posting it here (like I’m doing it now).
I hope that the information on the pages will be more valuable than the layout.